Como a gestão da logística internacional é diferente da logística nacional? Qual é a real complexidade dos processos? Como garantir o atendimento dos prazos de recebimento das mercadorias? Essas são perguntas que geralmente aparecem quando o assunto é a comercialização de mercadorias entre países estrangeiros.
De fato, a complexidade para regularizar as cargas e realizar o seu envio pode constituir um desafio a ser superado.Por isso, vamos fornecer informações úteis para que a sua empresa possa dar os primeiros passos no comércio internacional. Continue lendo e saiba mais sobre o tema!
O que é a gestão da logística internacional?
No cenário atual, a logística tradicional tem um papel estratégico, uma vez que lida com o abastecimento das empresas e com a distribuição de mercadorias. Porém, no âmbito internacional existem mais participantes e regulamentações que devem ser seguidas para o envio de cargas para o exterior.
Qual é a sua importância para a movimentação de mercadorias?
Os canais de comercialização entre os países são o resultado de um esforço político e econômico para reduzir barreiras e estimular relações entre países produtores e consumidores. Portanto, a manutenção do comércio internacional depende da infraestrutura logística que fornece: portos; rodovias; aeroportos; alfândegas. No entanto, o comércio exterior apresenta um novo conjunto de obrigações e trâmites que devem ser cumpridos para regularizar as cargas que entram e saem do Brasil.
Como otimizar esse processo?
Busque prever a demanda!
A previsão de demanda é fundamental no comércio doméstico, contudo, quando a empresa planeja exportar mercadorias é preciso ter cuidado redobrado. Afinal, são mercados distintos e que podem reagir de formas imprevisíveis quando um novo produto é introduzido.
Selecione o modal de transporte mais adequado
Na atividade logística existem diversos meios pelos quais as mercadorias podem ser despachadas até o seu destinatário. Cada opção tem os respectivos custos, prazos de entrega e necessidades de acomodação para garantir um transporte seguro.Por isso, cabe ao gestor avaliar as opções viáveis e selecionar aquela que é mais vantajosa para a empresa. Os modais de transporte são: aéreo; marítimo; rodoviário; e ferroviário.
Utilize um software de gestão
A gestão de grandes volumes de dados, os registros de transações de compra e venda, e o cálculo de tributos são atividades fundamentais dentro do comércio exterior que não podem ser controladas manualmente. Desse modo, é essencial adquirir um sistema capaz de processar informações e armazenar documentos para posterior consulta. Essa medida também garante a acuracidade em todas as etapas do processo.
Analise o histórico de entrega dos fornecedores
O comércio internacional está sujeito a diversos imprevistos que podem causar o atraso no recebimento da carga. Acidentes durante o trajeto, fiscalização portuária e a falta de documentos podem estender o prazo de entrega significativamente. Em vista disso, é importante analisar o comportamento dos fornecedores e avaliar a sua capacidade de solucionar problemas de forma ágil.
Essa medida garante o fluxo contínuo de abastecimento e fortalece a relação com os parceiros. Por fim, vale ressaltar que, após implementar as boas práticas de gestão da logística internacional é fundamental verificar o seu desempenho. Desse modo, é possível avaliar o nível de sucesso e realizar alterações em caso de necessidade.
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