SOURCING

FAZER ORÇAMENTO

O setor de compras é a principal área de uma empresa. Afinal, ali são geridos os contratos com fornecedores, o recebimento de mercadorias é controlado e a estratégia relativa a todo o ciclo de compras da empresa é estabelecida.

Para garantir a excelência dos processos, as organizações vêm investindo em técnicas e ferramentas de sourcing.

O que é sourcing?

A tradução literal de source pode parecer um pouco confusa, uma vez que significa tanto compra ou aquisição como terceirização. A tradução ideal seria adquirir produtos ou matérias-primas de terceiros.

Traduzindo: trata-se de procurar formas para suprir as necessidades materiais do negócio. O sourcing diz respeito, portanto, a uma série de processos relacionados aos fornecedores.

Passos do Sourcing

Para que isso fique claro, vamos ampliar o conceito para strategic sourcing, uma metodologia mais abrangente adotada por organizações de todos os portes, citando cada um dos passos necessários para uma estratégia eficiente. São eles:

 

servico sourcing 1 - Serviço de Sourcing

1- Definição de fontes de suprimento

Trata-se de escolher os melhores fornecedores para a empresa. Isso é feito após uma extensa pesquisa de mercado, incluindo a solicitação de cotação em diferentes concorrentes. A ideia é encontrar parceiros confiáveis, com preços e prazos adequados à demanda do negócio.

2- Pesquisa de mercado

Além de identificar fornecedores e caracterizá-los individualmente, o sourcing também envolve uma pesquisa mais abrangente, por meio da qual são procuradas tendências. Esse verdadeiro garimpo de novas tecnologias, matérias-primas ou demandas dos consumidores faz uma enorme diferença a médio e longo prazos. A ideia é trabalhar para que a empresa esteja sempre a par de novidades que podem impactar na relação com fornecedores.

Um conceito em alta no setor é o de global sourcing, que, como o nome já entrega, consiste em uma busca por fornecedores que não se limitam às fronteiras nacionais. Embora já seja uma regra para as grandes empresas, as pequenas organizações também podem olhar para o exterior para qualificar sua cadeia de suprimentos.

3- Estabelecimento de recursos tecnológicos

Foi-se o tempo em que a procura por bons fornecedores era feita apenas manualmente, com visitas e telefonemas. Hoje em dia, graças às facilidades da automação, é o e-sourcing que vem ganhando força. Nessa modalidade, a empresa usa recursos da internet para promover uma espécie de leilão reverso: os candidatos a fornecedores podem dar lances em uma plataforma digital, com aquele que atingir as melhores cotações sendo contratado.

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